ドラッカー：会議の生産性をあげる
2017-03-15
[toc] 日本のビジネスは会議なしには進まない 私も組織の会議を通して情報の共有化をはかったり、計画の進捗管理をしたり、修正を加えたりして会議が組織運営上、大切なことであると実感しています。しかし、会議の重要性を認めな […]
ドラッカーの「経営者の条件」7つの機会
2017-03-13
ドラッカーは「経営者の条件」の序論の中で「８つの習慣」の６番目に「機会に焦点をあわせる」について述べています。 [toc] 通常、企業は内に外に問題だらけの状態であるというのが通り相場です。しかし、彼はここ […]
ドラッカー「８つの習慣」（中編）「アクションプランをつくる」
2017-03-13
今日も【ドラッカーの「経営者の条件」・8つの習慣（前編）】につづいてお話をしていきます。 （前編）で（１）なされるべきことを考える習慣。（２）組織のことを考える習慣についてお話してきましたが今回は「8つの習慣」の続きです […]
ドラッカーの「経営者の条件」8つの習慣・・・・組織にとって良いことを考える
2017-03-10
前回からの続きです。 ドラッカーが言っている「８つの習慣」のうち、（１）「なされるべきことを考える。」、（２）「組織にとって良いことを考える。」 次に （３）「アクションプランをつくる。」 と続いていきます。 この項目で […]
ドラッカーの「経営者の条件」・・8つの習慣（前編）
2017-03-08
「経営者＝リーダー」の役割は、あらゆることに優先して「成果を上げる」ことである。そのために必要な「経営者＝リーダー」にとって必要な「8つの習慣」について、平易なたとえ話を交えてわかりやすく解説します。