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各会社の実情に応じて、優先順位を決め、問題の解決をはかります。

【業務フローの改善】

[char no=4 char="大曲さん"]目標を話し合い、事務作業務フローの無駄削減に尽力します
効果
非効率で重複した事務業務フローをスッキリさせ、効率化させます。
事務業務フローが透明化し、他部署との連携が強まります
[/char]

対応策・・ITツール活用

  1. ネットバンキングの効果的な活用
  2. カード決済の自動仕分け支援
  3. 請求書発行と回収チェックの効率化
  4. 買掛金請求書管理の効率化
  5. 給与計算、小口出納帳の効率化
  6. 帳票類ファイリングの効率化

【資金繰り改善】

[char no=4 char="大曲さん"]経理事務の改善の延長に精度の高い資金繰り予測が可能なってきます。最低でも２ヶ月、３ヶ月先の資金繰り予測がたてられる仕組みづくりに尽力します。[/char]

資金調達支援

　・新規出店
　・新工場建設
　・海外取引
　・その他

 

★リスケジュール初回交渉

　＜最低限必要な資料＞
　・返済猶予のお願い
　・試算表
　・資金繰り実績及び予定表
　・経営改善計画書

金融機関は大組織のルールのなかで動いています。

金融機関が何を求めているかを的確に判断し、良好な関係作りをすることが大切です。

資金繰りが厳しくなり、返済が困難になったとき、または事業拡大のため大きな資金調達が必要なときは早めにご相談ください。